近日，江苏新天地投资集团分层级召开效能提升及考核专题座谈会，锚定2026年市场化转型目标，围绕四份效能提升系列方案广泛凝聚共识、部署落实举措。会议由集团董事长朱伟中主持，总经理助理林小红、刘国峰及旗下常州医疗器械产业研究院（以下简称“研究院”）等子公司代表全程参会，研究院立足医疗器械产业服务主业，明确“产业+市场”双轮驱动路径，为集团转型及产业赋能使命筑牢根基。

朱伟中董事长在会上指出，2026年是集团转型突破的关键之年，市场化转型是激活各业务板块活力、实现高质量发展的必然选择。集团将坚持“市场为先、质量为基、管理为本、信息化为手段”，以公开透明的考核机制、全链条保障支持，强化“奖优罚劣、奖勤罚懒”导向，推动集团与各子公司协同发力，凝聚“实干攻坚、产业赋能”的转型合力。

中高层座谈会上，总经理助理林小红表态，将以更高站位统筹转型工作，带头打破业务壁垒，强化集团与研究院、产业上下游的协同联动，建立精准的责任传导机制，同时聚焦科创型企业需求做好赋能服务，确保集团战略在赋能医疗器械研发转化、产业服务等领域落地见效。基层员工座谈会上，总经理助理刘国峰承诺率先垂范，带领团队深耕医疗器械产业市场，聚焦技术转化项目线索挖掘、政企资源对接，强化医疗器械产业政策解读与市场拓展技能培训，激发“人人都是科创推广员、产业服务员”的内生动力。

作为集团产业板块核心载体，器械研究院将紧跟集团转型步伐，充分发挥自身在赋能医疗器械研发、技术转化、检验检测、产业孵化、产业研究、产业服务等方面的积累优势，补全市场化推广短板，创新新媒体宣传与产业对接模式，精准触达医疗器械企业技术需求；主动协助集团推进医疗器械领域投资项目的对接、尽调与落地，强化与高校、科研机构、临床机构的协同联动，以科创赋能产业升级、以市场激活创新活力。

此次座谈会明确一季度“分层推进、精准考核”实施路径，通过闭环管理保障考核公平公正，结果直接与薪酬、晋升挂钩。集团将搭建资源共享平台、开展“产业+市场化”复合技能培训、设立专项奖励资金，为研究院转型提供全方位支持。下一步，器械研究院将以“时不我待、只争朝夕”的劲头，狠抓技术转化与市场拓展，以科创实力支撑集团转型，全力打造医疗器械产业赋能标杆平台，实现2026年市场化转型与产业服务能力双提升。